2026年03月12日
東京首都圏の100年の孤独を癒す!
2026年02月08日
願望を実現させる! 関東と関西の2拠点生活へ実証実験
(写真:アベノハルカス、阿部野橋)
女性政治家の例を出せば高市総理大臣がそうですし、小川前橋市長
私も願望のひとつ、関東・関西の2拠点生活を試しに一か月だけや
浜松で高校まで過ごし、大学入学とともに東京に出て来ましたが、
そこには歴史が古いという背景もあります。東京の歴史はせいぜい
大阪でも5世紀から仁徳天皇が難波宮を作っていますから、街のあ
そんな訳で大阪にも家を買う計画を作ってきましたが、ここにきて
マンスリーアパートを借りれば、大阪市内で10万円、郊外の市な
とはいえ、拠点の東京を離れるとなると、さまざまな不安がありま
などさまざまあります。
そんな中、冒頭に出した二人の女性政治家の活躍を見ました。突然
小川昌前橋市長は、全国でマスコミからぶっ叩かれて辞職し、いっ
いずれもリスクを取ってのるかそるかの戦いに出ています。大変、
自分の願望はすべからく実現させるべきですね。
一か月だけ大阪、天王寺に住んでみます。仕事に支障がでるようで
何が得られたかはまた報告しますね。
#願望
#願望実現
#日本大阪
#大阪
#東京
2026年01月25日
ニッポン経済の拡大を! 経済拡大には "痛みを伴う” 構造改革が必要
急遽決まった衆議院選挙が2週間後と近づいてきましたが、なぜか政策の論点がずれていると思いました。
各党が消費税の時限免除や食品への課税免除など、税収を下げる提案ばかり競っています。税収を下げることで国の財政赤字が拡大するということで、国際投機筋が日本国債売り、円売りを仕掛け、一時日本国債の40年ものの利回りが過去最高の4%台を記録しました。
日本初の金融危機勃発かという連想を生み、株価も下がりました。
小手先の誰でも思いつくような経済対策しか考えないからです。こんな経済対策では伸びません。
ここで日本経済を抜本的に変える痛みを伴う構造改革をしなくてはいけません。
これまでの常識をひっくり返し、痛みを伴う抜本的な構造改革をしないと国もサラリーマンも豊かになれません。
1 中小企業の統合を思い切って進めて規模を大型化する。社員の年収も増やす。
2 語学系人材を増やして輸出比率をドイツ並みにする。
3 労働法を緩和して社員を解雇しやすくする。実績主義に変革して企業の利益率と社員の給与を増やす。
「失われた40年」から脱却するための経済対策は、もっと深く切り込んで痛みを伴う改革をしないと実現できません。なぜ一人当たりGDPが先進国中36位まで下がり、GDP総額でもドイツやインドに抜かれて転がり落ちていくのか。
日本経済の構造を元から見直していかないと解決しません。
一番の問題点は中小企業の数が多すぎること。
336万社の中小企業が日本経済の99.7%を占めています。
全国には社長さんの数が横浜市の人口と同じくらいいるのです。”大阪市の人口の約1.5倍の社長さんがいる“と云えば分かり易いかもしれません。凄い数です。
業界によって従業員300人未満や50人未満(小売業)とまちまちですが、全国の社長さんが多くいて、企業がそれぞれの会社で経理、人事、製造、営業と同じ業務をやるため、国全体で見ると、仕事の重複が多すぎて、スケール・オブ・エコノミーが全く活かせません。
M&Aを活発にして、中小企業の規模を大型化すれば、仕事の重複が避けられ、合理化が進み、利益率が上がり、社員の給料を上げることができます。
そして、国際競争力が付きます。私も小売業の経営者の方々とお付き合いがありますが、中小企業の払える給料ですと限度がありますし、高度なスキルを持った人材を雇う余裕が出てきません。
全国の社長さんには誠に申し訳無いのですが、中小企業の統合による利益率の増大と、社員の給料の増額を行わないと、日本経済は凋落の一方です。
また、GDPを拡大するには海外輸出比率を上げる必要があります。
日本の人口が1億2千万人もいるという中途半端な大きさのゆえ、中小企業は輸出しなくても国内営業だけで満足してしまいます。
ここに問題があります。
人口が8千万人しかいないのにGDPで日本を抜いたドイツ経済はGDPに占める輸出比率が30%もあります。対する日本は17%しかありません。
中小企業の数が多すぎて、皆が国内営業だけで満足しており、語学系人材を雇う余裕が給与的にもありませんから、海外に販売することが出来ない。売上も劇的に増えないし利益率も伸びない。
海外輸出比率を増やすのに大切なのが、日本人の語学力を向上させるというもう一つの弱点です。
訪日客が日本にやってきて一番驚くのが、「カフェのテーブルにスマホを置いたままレジに行ったりトイレに行っても安全。スマホを盗む人がだれもいない。」というモラルの高さと、英語が通じない、ということです。
観光立国を経済対策の主軸に置いたことで、2025年は訪日客が4,000万人を突破し、外国人が日本でお金を落としてくれることで経済が拡大しますが、受け入れ態勢として、語学力が無いからコミュニケーションに不自由するというマイナス面があります。
また、輸出をするのに外国語を使って営業や海外出張、海外展示会販売が出来て、輸出書類を作成するのにも外国語が欠かせません。
ドイツ経済がGDPに占める輸出割合が30%を超えるというのはドイツ人はバイリンガルやトライリンガル(3か国語を話す人)が多いというのが大きいです。
日本もドイツを見習って、外国人労働者をどんどん増やし、街中でも店舗の中でも普通に外国語を使ってコミュニケ―ションをする、むしろ外国人労働者を使って日常英会話力を増やすくらいの価値転換は必要だと思います。
また、車の運転免許の取得率は約50%ですが、国が「英・中国語会話力認定試験」のような資格試験を作って、これを取得しないと大学に進学できないし、就職にも不自由する、くらいの強制力を持たせないと、輸出比率は伸びないと思います。
全国にはものづくりに秀でた金型、プレス機、刃物、精密機械、伝統工芸品などを作る中小企業がたくさんある訳ですから、英語や中国語で営業したり輸出できる人口の母数を増やすことで、ドイツを抜いて世界3位に返り咲くことは可能になるはずです。
3番目が、日本の労働法を抜本的に変えて欧米型の実力主義の労働法に変えることです。日本の労働法は労働者が働く権利を尊重したPro-Employee で、アングロサクソン(英米)の経営者に雇う権利、解雇する自由度をフルに与えたPro-Employer型と抜本的に違います。
不景気になった時に、従業員の1割、2割を経営者の自由裁量で解雇できればV字型の立ち直りも可能になりますが、解雇が労働法でなかなかできないため、実績を上げられない社員も雇い続けなくてはいけません。
緊張感のない、会社にただ60歳の定年までぶら下がろうとする社員が増えて、会社の生産性や利益率が減っていきます。その結果、社員の賃金も上げられず、物価高で苦しむ。
物価高で苦しいのは消費税を10%取られるからではなく、日本の労働法があまりにも従業員に甘くて企業の利益率が低いまま、賃金も上げられないため、という根本原因を直す必要があります。
「実績を上げられない社員は解雇」という欧米型の労働法に変えれば、焼けつくような緊張感の中で必死になって利益を稼ぐ姿勢になりますから、企業の利益率が上がり、給料も上がり、物価高にはベースアップやボーナス増額で対処できるようになります。
いずれにしても、“終身雇用制”に守られて、旧来のぬるま湯が心地よいサラリーマンにとっては一番、痛みを伴う改革だと思います。でも、他の先進国の人たちはこれをやって経済成長をとげている訳ですから、痛みを伴っても実行していくべきだと思います。
2026年01月04日
読書の量が才能を決める
2025年12月28日
Equity Value (人間の本来価値)
Equity Valueという言葉はゴールドマン・サックスの先輩で、史上最年少のパートナーに昇進されたのち、マネックス証券を創業された松本大氏が証券マンとして自分が発揮できる本来価値は何か?ということを抽象的に考えて自問自答していたところから取り入れました。
週末は庭の木の剪定をしたり、友達に会いに行ったり、スーパー銭湯に行ってリフレッシュしたりと年末モードに入っています(笑)。庭の木の剪定は木が大きくなってきたので力も要るし、美的感覚も要るし、時間が掛かります。
この一年、一番成果を上げたのは本業の免税システム会社の業容拡大でした。
詳しい話は出来ないのですが、お客様の免税店を増やし、スタッフも増やしてビジネスを拡大中です。全国の免税店やスタッフの皆さまに感謝です。
各地の展示会や大阪・心斎橋などでなりふり構わぬ飛び込み営業をしていたら、大阪企業から「うちの商品も販売して下さい!」ということで訪日客に人気のあるナイトウェアの販売もお手伝いすることになり、思わず“ひとり総合商社ヒデキ” に繊維部門もできた今年でした(笑)。
営業力を買われる、ということは時代の変転に拘らずどんな商材でも売れるわけですから、「人生100年時代に90歳まで現役でいられるワ」と商社人生の強みに開眼した瞬間でもありました(笑)。
サラリーマンはせいぜい65歳まで。営業力を身に付ければ年齢にかかわらず、ずっと現役でお金を稼ぐことができます。
引退したら、「総合商社を開業」すれば人生の総合勝者です。
歴史を振り返れば、“伝説の近江商人”、伊藤忠兵衛氏が興した伊藤忠商事や丸紅も、もとは麻の生地から始まった繊維商社ですから、「日本の総合商社の数を増やすには繊維部門も必要だワ。」と思いました。
生活産業部門は、婚活をしている人にマッチングパーティの集客をしたり、個別マッチングも再開しました。周りに結婚相手をさがしている方がおりましたら紹介して下さい。
個別マッチングは無償でやっています。下記のメールにご連絡下さい。日本の人口を増やします。
(Eメール: nekketsu9@gmail.com)
知識産業部門は、、続きはメルマガ ”熱血日記” よりお楽しみ下さい!
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2025年12月27日
最強のメンタルコーチ
2025年12月26日
学歴のハンディをひっくり返す!日東駒専、産近龍甲の学生が一流企業に入る方法
〜 人材の需要と供給のひずみに気づけば学歴のハンディはひっくり返せる。
「ビジネスの世界に学歴は関係あるか?」、と聞かれたら、新卒就活戦線くらいしか関係ないのが実態で、世のほとんどに学歴は関係ないと答えます。
企業の98%を占める中小企業の経営者は大卒より高卒の方が多いくらいです。それより才覚を磨くほうがはるかに大事です。
今までいた外資金融業界は高学歴社員が多かったですが、おおむね実力主義の会社は学歴よりも実力、実績の方が大事ですから、ニューヨーク本社やロンドン支社の証券取引所の場立ちは高卒の社員もいました。
大学生にキャリアコーチングをしていますが、一番、喜ばれるのが学歴のハンディをひっくり返す秘訣です。偏差値50代の日東駒専から外銀に入り、米ゴールドマン・サックスに引き抜かれた私が言うのですから間違いありません。
韓国からゴムボートを漕いで帰国するくらいのレベル感です(笑)。
もし自分の学歴に引け目を感じて就職活動がおっくうになるのなら、企業が求めている人材の需要と、供給(志願者)の需給バランスのひずみの職種を見分けるところにあります。
大企業が喉から手が出るほど欲しい新卒の人材と、一方でそれにふさわしい才能を持つ応募者のバランスが崩れている“人材市場のひずみ職種”がいくつかあります。そこに気づけば学歴のハンディはひっくり返せるのです。
メルマガ ”熱血日記” から記事を配信しました!(初月無料)続きはこちらから、、、
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2025年12月19日
生活に困窮した子供たちにご飯を!
2025年12月07日
好感度全国ナンバーワンをめざせ!
‐ 究極のコミュニケーションスキルを身に付ける(2)
普通の人でもこの技術を身につければ人生がガラリと変わる。
年末シーズン到来。忘年会やクリスマスパーティの季節に入りました。
友人が開催してくれた忘年会で自己紹介タイムがあったので、「趣味は飛び込み営業です。」と話したところ、またアタオカ(頭がオカシイ)と思われてしまいました(笑)!
趣味かどうかは別として(笑)、観光都市で免税販売システムをいきなりアポなしで飛び込んで行き、ご契約を頂いているわけですから、仕事ともいえるし、道楽ともいえるし、私にとってはどちらでも良いわけです(笑)。
飛び込み営業を道楽で出来るようになればしめたもの。一生、営業で生きていけます。
たとえどんな業界でも。事務管理部門の管理職だった私が48歳でいきなり営業職に転身し、未開の技術を極めてきました。ここで究極のコミュニケーションスキルを是非、持って下さい!
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会社の同僚や上司との人間関係だけでなく恋愛にも、友人、コミュニティでの人間関係で信頼関係を築く上で役に立つ技術です。
アイドルを思い浮かべてみて下さい。テレビや音楽界で人気のアイドル並みに人から好かれるにはどうするか、という技術の集大成です。
いやもう生成AIがどんどん事務職、仕業の存在を奪っていく時代ですから、生き残ろうとしたら、語学系プロフェッショナルか、営業のプロか、ITシステム開発のプロ(プログラマー、SE)になるしか道はありません。仕業などはソフトウェアに代替されていくわけですから。
大企業で事務職のリストラが進んでいる今こそ、究極のコミュニケーションスキルを磨き、誰からも慕われて、顧客から信用されて、新規顧客開拓成績を上げて行って下さい!
そのための秘宝をお伝えします。
続きはメルマガ “熱血日記” からお楽しみ下さい!
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#営業力
#営業
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#コミュニケーションスキル
2025年11月30日
イノベーションを引き起こす発想の習慣
− 個人の理想、願望をかなえてしまう王道
今日は鎌倉からお届けしています。
横須賀線の車窓を見ながら、マイケルジャクソンのP.Y.Tを聞いていると湘南の明るい気分に浸れます。
メルマガ “熱血日記” から配信しました! https://www.mag2.com/m/0001646353
インバウンド産業(訪日客)にいると、仕事に行く先が観光地ばかりですから楽しいです。鎌倉市を訪れるのは今年で8回目です。仕事というと堅苦しいですから “趣味・道楽”と思って出かけます。
ベンチャー企業を経営していると、守備範囲が営業、IT技術、経理、総務、官庁報告と年364日、全方面ですから(正月の元旦だけはお休みを頂きます)、“仕事” と思って取り組むとメンタルがやられて挫折します。“道楽”でやっていると思えば自分の気持ちはご機嫌になります。
そのうち年のうち6か月は関東で、5か月は大阪の家で過ごし、1か月は浜名湖畔で過ごすという生活に移行していきます。脳内細胞が常に刺激されて、およそニッポン人としては理想的な人生にしたいと思います。
さて今日は、発想がブッ飛びすぎて周囲からアタヲカ扱いされる私が(笑)、イノベーションを起こす発想法をお伝えします。
先日も、「三菱商事をあと3つ創れば日本のGDPは57兆円増えるから即効性のある経済対策だ」 と発信したところ、周囲からアタヲカ扱いされました(笑)。
まず、実際にイノベーションを引き起こす企業経営者や学者、研究者が、共通した発想法を持っていることに気づけば良いです。
過半数の私たちは雇われ人(サラリーマン、公務員)ですね。仕事が上から与えられ、
「これをすべき」という現実のタスクに基づいた思考法です。
毎日は、“現実”の連続なわけです。
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2025年11月23日
クリエイティブ・シンキング 創造的な考え方が人生を変える(4)
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インバウンド産業は、今回の中国との国交悪化、訪日客自粛の問題や、コロナ渦の入国禁止令、半年前のドナルド・トランプ大統領の関税戦争と、国際情勢に翻弄されることがこの数年だけで3回もあったため、航空、運輸、観光、飲食、小売業はなかなか大変です。
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気分転換にKinobe の“Slip into something” を聞きながら読んでみてください。
エジプトでピラミッドのナイト・イルミネーションを見ているような幻想感です。 https://www.youtube.com/watch?v=SuXoXfBFk9M&list=RDSuXoXfBFk9M&start_radio=1
こうして環境の変化に対してしぶとく生き残っていくためには、何よりも創造力と柔軟な発想が必要です。今回も、業績回復の手法、新規製品の出し方、新規事業の創出に役立つ基本思考をお話します。
画期的な製品を産み出すための発想の転換に方法があります。
‐人の手足をもっと自由に出来ないか?というアプローチ。
続きはメルマガ “熱血日記”から、、、https://www.mag2.com/m/0001646353
2025年11月18日
リベラル・アーツ(一般教養)重視のイエール大学から学ぶ
― 需要が減退してきたら、新しい需要を作ればよい!
関西出張から帰って来ました。中国との外交関係がいきなり悪化して、観光業、運輸業、小売業、アパレル業、飲食業の皆さまには憂鬱な時です。私もインバウンドです。
大阪、京都、神戸の繁華街の現状を見ると、2年前と比べると、中国人観光客が3分の1以下に減っていて、代りにアメリカ人、ヨーロッパ人、アジア人、インド人が増えています。そんな心配することは無いと思います。
中国人が好んで来る京都、大阪などの小売業や飲食業の皆さまには今回の事件で不安が広がっていると思いますが、ここは視点を変えて、“新しい需要づくり” に視点をおきましょう。
以前もお伝えしましたが、「創造力を増すには具体的思考と抽象思考を行ったり来たりすべき」 と言うのには学問的な裏付けもあります。
自分のIQを飛躍的に上げるにはどうすれば良いか、ヒントがイエール大学にあります、、続きはメルマガ “熱血日記”からお楽しみ下さい! https://www.mag2.com/m/0001646353
2025年11月09日
中国による台湾進攻は起こらない
− 国際情勢と世界貿易のゆくえ
皆さんこんにちは! 今は浜松に来ています。昨日は浜松で知人たちと料理屋で食事をしてきました。
世の常識を冷静に分析し、間違っているところはネットや講演会で指摘していくという面白い仲間です。ロシアに留学し、モスクワでビジネスをされていた方が博識でとにかく面白いです。
そこで今日は新政権後の日本の行方、国際貿易がどう私たちに影響するかというお話です。高市政権が無事に走り出したのは良かったのですが、軍拡路線に走ろうとしています。
GDP比2%を今後、軍事費につぎこもうという政策ですが、この前提には緊張の続く極東情勢と、中国による台湾進攻を前提としたシナリオ作りだからです。台湾進攻など現実的に分析したらありえません。今日はこの話をします。
世界では軍産複合体(Military Industrial Complex)が、政治家を使って軍事的緊張をあおり、軍事費を増やして兵器産業に多額の税金をつぎ込もうとしています。その冠たる存在がアメリカのトランプ政権です。こうして兵器産業はうるおい、株式市場でも兵器産業の株が各国で暴騰し、投資家が潤い、現政権への支持につながります。
日本は北朝鮮、ロシア、中国と共産主義国に囲まれ、万が一の時には国民の命が危険にさらされる、というのが軍産複合体が、、、続きはNoteからご購読下さい! 一記事330円
https://note.com/fair_dahlia484/n/n26b73386972a?app_launch=false
#中国
#台湾進攻
#世界情勢
#貿易
#国際貿易
2025年11月08日
海外留学しなくても国内で実践英語は身につく
Eメール: nekketsu9@gmail.com 倉澤
2025年11月02日
気持ちを整える習慣
〜自分のヤル気を最高潮に引き上げるためには!
頭はバカだけどヤル気だけは誰にも負けない(笑)、という私が常に気持ちを整えて、どんなコンディションのもとでもヤル気を最高潮に引き上げる方法を5つお伝えします。
「モチベ上がらん。」「タルイ。」「どうせやっても無駄。」
ヤル気の出ない理由は100も200も出て来ますが、どんな状況にあっても客観的に自分の今の状態を観察し、モチベーションを最高潮に引き上げる方法というのはあります。
米系金融機関で長く働いてきたため、超ポジティブ思考に染まりました。文化の違いが大きかったです。おかげでどんな状況でも前向きに考える思考パターンを体系化できました。
これさえ体得すれば、いくらブラックの会社で働いていようが(笑)、自営業で毎日たいへんな状況を克服していくにも適用できます。
すべては人間の心の中から生じるわけですから、そのメカニズムをチューニングしてあげれば良いわけです。それさえ身に付けてしまえば、生産性は上がりますし、なによりも自分の心を毎日、ご機嫌に出来ます。
一番最初に習慣化すべきことは、 “もう一人の自分が頭上10センチくらいのところにいて、今の自分のコンディションを客観的に眺めるという状態”を想定し、ふとした拍子に考えてみることです。
お恥ずかしい失敗談ですが、昨日まで横浜みなとみらいにあるパシフィコ横浜で、国際宝飾展があり、3日間ほど仕事でお客様の免税販売システムをサポートして来ました。
「完璧主義」を自称し、重いバッグとスーツケースを2つ持って、忘れ物のないように、お客様の要望をすべて叶えるために全力を尽くしていたのですが、最後の最後にアクシデントに見舞われました、、、続きは Note からご購読下さい! 380円の有料記事です。
https://note.com/fair_dahlia484/n/n6c27bb3878c8?app_launch=false
#ポジティブ思考
#キャリア
#就活
#ポジティブ
2025年09月29日
具体思考と抽象思考の行き来で発想力がずば抜ける(2)
”850年後の日本人から“令和の日本人は凄かった!”
先週は本当に多忙な一週間で疲れました。
京都、大阪に二日間ほど行ったのですが、
私は、初日に19キロ、2日目に12キロも歩き、
メルマガ “熱血日記” から配信しました! https://www.mag2.com/m/
門真市に初めて行き、ホテルに泊まったのですが、
さて、京都では三十三間堂が好きなのですが、
860年前に建てられた蓮華王院とよばれる横に長いこのお寺には
圧巻の光景ですので、最近は毎年行っています。そこで860年前
それにしてもただの仏像ではなく、
なぜこんなに多くの富があったのか。当時の天皇、
過去にさかのぼって思いをはべらすと同時に、
2025年09月26日
初の女性首相の誕生を!
2025年09月21日
クリエイティブ・シンキング 創造的な考え方が人生を変える(2)
〜 メルマガ 「熱血日記」の配信記事を今回のみ全文公開します!https://www.mag2.com/m/0001646353
(Photo: Hilton Hotel, TOKYO)
さて、具体的にクリエイティビティを豊かにするための手法を効果の高い順にお伝えします。私も日々、活用しています。
生き残りの厳しい外資系銀行で、3人の子供を抱えて生活が掛かっていましたから、サバイブするために必死でした(笑)。
(1) 肝心なポイントは脳内に刺激を与えること。
ここがふだんの日常生活の延長上にあると、クリエイティビティなど出てこないわけです。
刺激を与えるにはどうするかと言うと、脳科学者の本を読んでみればヒントがたくさん書いてあります。
「移動距離を長くする。違う風景を毎日見る。」
これはベストセラー本を出した長倉顕太さんの説ですが、違う風景を見ている人は、一か所で固定されている人よりはるかに脳内刺激が多く、成功する率も高いということです。
(「移動する人はうまくいく」長倉顕太著 https://amzn.to/4mkpqp7 )
同じ話を楽天創業者の三木谷さんも 「ビジネスで最も創造的なアイデアが出るのは新幹線の流れゆく車窓を眺めている時だ。」と言っています。
通勤する時に行きと帰りで別のルートを歩くことも見えるシーンが違ってきますから刺激が与えられます。
道端に咲く花や草を見て感性を磨く、というのも先輩から教わった方法です。
見る景色が違ってくるだけで、今、流行っているお店や業態、土地活用の変化が分かってくる訳ですから、それだけでも新規事業の発想に役立つ効果があります。
(2)本を10冊同時に読む
創造力が豊かな人はたいていが多読家です。マイクロソフトの元日本支社長、成毛眞氏もそうですし、フランスの有名ブランドに数多くの服をデザインしたジャン・ポール・ゴルチエなどは、フランスのファッション界で大成功した伝説の人物ですが、自宅の蔵書量が300,000冊です。図書館よりも多いほどです。
ファッション誌はもちろん、写真集、芸術本を一度に3冊買い、一冊は切り貼りして資料化し、もう一冊は外出の度に持ち歩くという念の入れようです。
東京に出張する際には日本に関する有名写真集を数多くトランクに詰め、コンシェルジュに運ばせてきています。旅行中でも読みたい本を何時でも読むというのが氏のこだわりようです。
このあたりは、「天才はいない 天才になる習慣があるだけだ」という本に詳しく書かれていますので非常に参考になります。
( 「天才はいない 天才になる習慣があるだけだ」菅付 雅信著 https://amzn.to/46x41TQ)
インプット・ルーチンを築くことで、持てる知識量もアイデアも飛躍的に増えて行くという良い例です。
私が多読化を目指すようになったきっかけが「本は10冊同時に読め」成毛眞著
( https://amzn.to/46uoF6X )ですが、本は必ずしも一冊ずつ順番に読む必要はなく、成毛氏のようにリビングに3冊、トイレに1冊、寝室に3冊、通勤バッグに1冊と、ばらばらに置いておき、超並列読書の方が脳内刺激が多いという読み方に感銘を受けました。
今時の我々は皆、スマホにどっぷり浸かった1日を過ごしていると思います。私もそうでしたが、極力、スマホからアクセスするネット情報より、仕事と関係のある本、関係のない文化、芸術、歴史の本などを多読する方がよほど創造力が豊かになるわけです。
では、著書から得た知識をどうやって血となり肉とするかというところですが、そこは読書ノートづくりが最も効果的です。私も超並列型読書、高速読書をするにあたり、書斎にはいつも読書ノートを準備し、エッセンスとなる部分だけをメモして行きます。
500ページある本でも、本当に必要な箇所はせいぜいその5分の1程度ではないでしょうか。そこで心のひだに入り込んだエッセンスをメモしていけば、読書ノートは自分の財産になりますし、知識やアイデアのオプションが増大していくわけです。
過去は本を買うと最初から最後のページまで真面目に読んていました。そうしないと本代がもったいないと考えていました(笑)。
でも、本当に必要なエッセンスの部分だけをメモしてあとは捨てて(売って)しまえば、それだけ多数の本を読む時間が増えるわけですから、だいぶ効果が出て来ます。
今、実践している高速読書は、単に読む数量を増やすだけでなく、頭の回転スピードを上げるという効果もあります。
( 「死ぬほど読めて忘れない高速読書」上岡正明著 https://amzn.to/4gyFt1e)
ビジネス書1冊の中で本当にエッセンスになるのが5分の1としたら、残り4分の1は斜め読みで、高速で飛ばしていけば良いわけです。
とはいえ、せっかく買った本ですから、大事な箇所は必ず学び取ろうと意識して高速読書すると、頭の回転スピードがもの凄く速くなり、快感です。
「自分は天才ではないか?」と万能感にひたることすらできます(笑)。
頭の回転スピードは、親からの遺伝ではなく訓練でいくらでも変えられる、ということを実感します。
こうした読書方法を身に付けて、多読化になれば、
「頭の回転スピードを上げる」x 「知識量、アイデアの量が級数的に増える」
という2倍の効果があり、まるで別人になった気分すら味わえます。
最後に、私がフォローしているインフルエンサーから昨日聞いた話をお伝えします。
「自衛隊で一番キツかった訓練は、真冬の冬山での1週間の演習訓練。
偵察部隊では、1週間分の食料を20Kgほどのリュックに背負い、岩手県の山で10キロ近く先の敵の拠点に徒歩で偵察を行う。
岩手の極寒の雪山で、夜はもちろん野宿だ。
1秒が10分に感じるほど、足の指先から全身が凍りついていく。
山の中なので氷点下も気温が下がる。
訓練後は半年間指がしびれていた。
訓練後は意識を失ったかのように眠り続ける。
そんなことを思い出すと、退職した後は他にきついと思うことは無くなった。」
この話を聞いたら、どんなブラック職場も仕事量も耐えられると思います。
外資系証券や外資系コンサルが “ゆるフワ” にすら感じました(笑)。
知識量が増えると考え方も想像力も増すひとつの例です。
まだまだ創造性を豊かにするパターン化された技術がありますので、次回にお伝えします。
(つづく)
〜 連載記事はメルマガ 「熱血日記」からお楽しみ下さい!https://www.mag2.com/m/0001646353
#クリエイティブ
#創造力
#想像力
#外資系
#就活
2025年09月02日
子供たちが当たり前に生きられる社会を
シングルマザーが生活に困窮して、幼い子供を道連れにして死んでしまうなんて、子供が不憫すぎて可哀そうです。
ひとりで子育てをしなくてはいけないシングル家庭はそれだけでも大変な労力を使うのに、派遣切りをされたり、解雇されたりして絶望のどん底に追い込まれた親が、ネガティブな思考に陥るのは人間だから分からないこともないです。
ただ、最悪の決断をする前に、児童養護施設やNPO法人などのソーシャルサポートを受ける道を考えるべきだと思います。私は毎月、生活困窮家庭に食料を届けるNPO法人に寄付を続けています。グッドネイバーズジャパンは毎月千円から寄付できるので始めやすいです。
シングル家庭の子供たちがお腹いっぱいになるまでご飯を食べられるように、支援の輪が広がれば良いと思います。そして、一家心中などの悲劇が少しでも減って、子供たちが当たり前に生きられる社会になればと思います。
困窮するひとり親家庭に食品の贈り物を|認定NPO法人グッドネーバーズ・ジャパン
https://www.gnjp.org/
2025年08月31日
超ポジティブ思考で人生は楽しくなる (3)
2025年08月21日
婚活パーティのお知らせ@東京
2025年08月16日
人材募集 ー 海外投資家向けアセットマネジメント会社が人材募集
東京、六本木の海外投資家向けアセットマネジメント会社が不動産アセットマネジメントの経験者を募集しています。経験や資格をお持ちの方は是非、お問合せ下さい。
■会社の概要
2013年より主に自己勘定での不動産投資とアドバイザリー業務を行う会社としてスタート、2015年より金融商品取引業者としての登録、不動産アセットマネジメント業務に参入しました。住宅・ホテル・民泊・データセンター・リゾートなど、多様なアセットタイプを対象に、主に海外投資家をクライアントとする私募ファンドを通じて、総預り資産約2,500億円規模のアセットマネジメント業務を、少数精鋭の体制で手がけています。
■業務概要
アセットマネジメント業務:TMK/GK-TKスキーム(TBI・FTK)による証券化スキームにおいて、開発や期中運用など、多様な投資ステージやアセットタイプの案件を対象に、物件の取得から期中管理、売却までの一連のプロセスを一貫して担当していただきます。各フェーズにおいてバリューアップの実現を目指し、主体的にアセットマネジメント業務に取り組んでいただきます。
※ご経験やスキルにより、将来的にはメンバーのマネジメント業務も担っていただきます。
【具体的には】
・ファンド組成(ストラクチャー検討、エンティティセットアップ、UW・予算作成等)
・アクイジション(各ドキュメンテーション、ファイナンスクローズ業務等)
・期中運営業務(運営計画作成、資金管理、PMコントロール、レンダーコベナンツ対応、利益配当等)
・ディスポジション業務(出口戦略策定、仲介コントロール、利益配当、清算業務等)
・各フェーズにおける投資家対応(主に英語対応)
取扱いアセットタイプ:レジ、ホテル、民泊、データセンター、リゾート等
■募集背景
インバウンドの国内投資需要増加及び投資対象アセットの多様化により、事業拡大を続けており、受託案件数も増加しております。組織体制を強化し、多様化するクライアントのニーズに質の高いサービスで応えるべく、AM業務の経験を持ち、即戦力としてご活躍いただける方を募集します。海外のクライアントと直接やりとりを行うため、英語でのクライアント対応経験がある方を歓迎します。
■募集条件
必須
・宅地建物取引士の資格を保有している方
・不動産アセットマネジメント業務の経験が3年以上ある方
・ビジネス英語が出来る方(TOEIC735点以上目安)
歓迎
・以下のいずれかの資格を保有している方:
‐ 不動産証券化協会認定マスター
‐ 不動産コンサルティング技能士
‐ ビル経営管理士
・不動産投資営業、不動産仲介業のご経験のある方
・会計に関する知識をお持ちの方
・マネジメント経験をお持ちの方
■求める人物像
当社では、リモート勤務やフレックス制度の積極的な活用を奨励しており、各メンバーが自身の裁量でスケジュールや業務を管理できる環境を整えています。また、少数精鋭のチームとして、トップダウンではなく、メンバー全員で協力しながら組織をより良くしていく「参加型の文化」を大切にしています。
クロスパス・アドバイザーズ株式会社
https://www.crosspath-advisors.com/
お問合せは倉澤まで。 Eメール:nekketsu9@gmail.com
2025年08月10日
2025年07月27日
ゴールドマン・サックス証券(27)
当時のゴールドマンサックス東京支店では、社員1,600人の給与明細が給料日に配られていたが、金額表記の欄が7桁までしかなかった。
つまり、月給を最大999万9千999円までしか印刷できなかったのだ。
メルマガ 熱血日記より配信しました。
https://www.mag2.com/m/0001646353
年収1億円超が東京支店だけで150人いた当時、フロントオフィス ( 収益部門 ) のエクイティ部門 (株式のセールス、トレーディング部門 )や FICC ( Fixed Income, Currencies, Commodities Division: 債券・為替・商品取引部門 )、IBD ( Investment Banking Division 投資銀行部門 ) では、この給与明細書を問題視する声が多かった。
月収1千万円 ( 注: 年収ではなく月収です) につきペイロールが1枚ということで、給料日に何枚もらうかで本人の基本給部分が周囲に容易に推測できてしまうのだ。
特に顕著だったのが、、、
連載はメルマガ ”熱血日記” からお楽しみ下さい!
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2025年07月09日
お知らせ 東京グルメツアーズ 第2回 週末のランチ会!
7月12日(土)12:30 東京グルメツアーズ
池袋、スペイン料理店
前回の新宿、香港飲茶料理には4名の方がご参加頂きましてありがとうございました!
月に一度、美味しいレストランでランチをご一緒する東京グルメツアーズ、2回目は池袋のスペイン料理店で行います。
12:30〜14:00まで
飲食代はだいたい2,000円〜3,000円くらいです。
バル・セレス
東京都豊島区池袋2-14-3 MKビル 3F
https://tabelog.com/tokyo/A1305/A130501/13038712/
参加ご希望の方はメール下さい!
nekketsu9@gmail.com
倉澤
2025年06月28日
欲をコントロールする 子供は一生の宝物
よく晴れた週末、とっておきの行楽日和ですね。
今日は欲をコントロールする方法について話したいと思います。
『ビジネスの世界で成功を収めたり、お金を稼ぐことだけが人生の目的で良いのか?』
という根源的な問いです。
メルマガ “熱血日記” より配信しました https://www.mag2.com/m/0001646353
いささかプライベートな問題ですから、人により千差万別ですが、私はビジネスの成功よりも子育ての方がよほど大切だと考えます。そして3人の子育てを終えました。
野心的な大学生にキャリアコーチングを兼業でしていますが、
「クラサワさんは外資系金融にずっといて、週末にお子さんと過ごす時間があったのですか?」
という話に展開し、俗に就活情報ではびこっている “外資系銀行、外資系コンサルは夜も週末も仕事に駆り出されるブラックだ” という説は当たっている反面、はずれている面もあることを説明しました。
今は外資系の日本法人を経営していますが、長くいた米系銀行では、もちろん仕事量は2人分、3人分、容赦なく降って来ますから、”マルチ・タスク“(全知全能型) の人でなければ勤められません。
できなければキリンの缶コーヒー(FIRE〜!)になってしまいます(笑)。
「ひとつの仕事に集中できます!」なんて言ってる人は公務員にでも就職すれば良いのです。
そして海外の本社や支社との電話会議がありますから、時差の壁を前に闘っていくことになります。
ロンドン時間やニューヨーク時間の会議は23時を過ぎることもありました。でも、週末はきちんと休み、有休もとっていました。
週末も出社に追われるというのは、業界内でも投資銀行部門であったり、戦略投資部であったり、、、続きはメルマガ “熱血日記” からご覧下さい!(初月無料)
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2025年06月06日
新宿、ランチ会のお知らせ
2025年06月01日
1日を30時間にするタイムマネジメント術(6)
― 人生を欲張りに楽しく過ごす手法!
皆さん、こんにちは!
先日、会食の席でとある経営者の方から「倉澤さんほどアクティブな人を見たことがない。国際宝飾展に行くといつもあちこち動き回っている。」と言われ、恐縮しました。
世界の宝石会社約500社が出展する国際宝飾展では、免税取引をするお客様が多数いらっしゃいますから、いつもヘルプデスク対応で動き回り、1日に10キロから13キロ歩きます。
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そもそもタイムマネジメント術、時間管理術とはなにか?を考えた場合、
「 仕事を効率よくこなして成功したり、プライベートの時間を作る」
というところにあると思います。
私はもっと広く定義して 「人生を欲張りに楽しく過ごす手法」
と定義していますから、単に時間管理だけでなく、趣味やリフレッシュも含めて包括的に実践しています。
究極の目的をまず定義して、そこから細分化すれば良いわけです。
自分の望む理想の人生や、やりたいことを最上位に持ってきて、それがかなうような時間管理を考えれば、自分の身体も喜ぶわけですから、勢い達成度が増えます。
たとえば昨日の土曜日は、SNS上の仲間で“I Love横浜”の仲間と中区関内駅を中心に街頭クリーンアップをしてきました。雨の中、ときおり暴風で傘が飛ばされる中、びしょぬれになって実施しました。仲間と和気あいあいで大変、思い出深いイベントになりました(笑)。
その後は関内のカフェで街を眺めながら仕事をしました。ビジネスもオフタイムもごちゃまぜ。自分の好きな仲間と好きな場所でイベントや仕事をすることでパワーアップ、という訳です。
究極の目的とは? 紙に書き出してみると、
1 一生にわたり健康で病気とは無縁で長生きする。
2 働くときも遊ぶ時も好きな場所に行き、時間を過ごす。
3 お金に不自由せずに好きなことが出来る。
人によりさまざまですが、自分と向き合ってまず原理原則である人生の究極の目的を書き出してみればよい訳です。
冒頭の話に戻りますが、なぜ宝石の展示会場で1日10キロも歩くかというと、もちろん仕事もあるのですが、究極の目的の1番と、毎日のノルマがつながっている訳です。
“一日に1万歩けば万病を防げる” とはコロナ渦の時に兵庫県の長尾医師が出された著作から学んだことです。1日に7.5キロ歩いている人は健康寿命が長くて長生きすることが統計上、明らかになっている訳ですから、デスクワークよりも外回りを重視する訳です。
2番目の働くときも遊ぶ時も好きな場所に行く。というのも、、、続きはメルマガ “熱血日記” からお楽しみ下さい! https://www.mag2.com/m/0001646353
#タイムマネジメント
#ポジティブ思考
#時間管理術
好感度全国ナンバーワンをめざせ!(1)
(写真: 大阪市大正区〜 写真の話は文末に)
皆さん、こんにちは!
人から好感を持たれる、いつでも人に好印象を与えられる人は仕事でも成功しますし、人間関係も上手く行きます。恋愛でも成功します。あなたのファンが増えます。つまり何事においても得をします。これを逃さない手はありません。
メルマガ “熱血日記”より連載を配信中!https://www.mag2.com/m/0001646353
営業職の人ならまだしも、他の職種の人は、“好感度”を徹底的に磨くことで人生のトータルリターンや充実度が全然違うことに気づいていない人が多いと思います。
ビジネスもプライベートも全て上手く好転するということに早く気づいて欲しいです。
対人関係を絶頂にうまく運ぼうとしたら、印象やコミュニケーション力を向上させれば良いのですね。
と言いながらも、私は10年前まで外資系金融の管理職をやっていて、規則、規則にがんじがらめにされたお堅い業界だったため、いつも真面目な仏頂面をしていました。真面目な風貌が自分のステイタスやプライドになると信じていました。間抜けでした。
その姿勢を抜本的に変えたのが初めて営業職に就いた10年前、外資系生保での仕事でした。あちこち個人や商店、法人に営業に行き、まずは好感度を表に出して 「悪い人ではない。役にたとうとしてくれる人なんだ。」と印象を作るために試行錯誤しました。
スーツの選び方から着こなし方、眉毛の手入れに至るまで、保険のトップ営業マンから教えて頂きました。そこで好感度ナンバーワンになる手法を徐々に学びました。
話し方もそうです。分かり易い話し方、専門用語を一般の人の前で使わないなど、コミュニケーション力を飛躍的に向上させる術を学んだのです。
大きく分けると、
1. 外見。服装。持ち物
2. 姿勢、謙虚さ
3. 話の内容、間の取り方
4. 相手に共感する、相手の求めているものを差し出す
に大別されます。
まず1番の外見、服装ですが、清潔でピシッとした緊張感のある服装、特に営業職はそうですね。アイロンが掛かって綺麗であること。
髪も切って頭頂部も顔も清潔感が漂っていること。ここが出発点だと思います。
欲を言えば、靴やバッグなどは少々値段が張ってでも良いものを持ち歩くと良いと思います。値段の高い靴やバッグは長持ちしますから。外見上の印象がここで大きく影響します。
次に2番目の姿勢ですが、これは人から指摘されるまで案外、気が付かないものです。
私も仕事中はリラックスした姿勢が好きでしたから、いつの間にか背筋がダラっとした姿勢が身についていました。
人から見られる以上は背筋をピリッと伸ばしていた方が気持ち良く見えますし、背骨も曲がることはありません。
もう一つは同じ姿勢でも人に対する姿勢です。傲慢な人間はあちこちで嫌われますし、いうら地位が高くてもファンは付きません。長期的に見たら衰退していくタイプです。
経営者として社会的な地位は高いかもしれませんが、死ぬときに友達ゼロで亡くなっていくでしょう。
私も米国投資銀行で働いていたとき、自信の才能の高さを傲慢さでブイブイかましていた社員を見聞きして、これはどうかと思いました。
ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントのある社員が、あろうことか、社長と話している際に、ポケットに両手を突っ込んで偉そうに話をしていたのです。
彼は難関国立大を出たエリート社員でしたので、プライドが高いのはふだんの態度から分かっていましたが、ここまで態度が悪いといずれ出世にも響くのではないかと心配になりました。
人と接する上で、謙虚さというものは必要だと思います。自分が天の下では小さな小さな存在であること。そして周囲の人に対して出来るだけ役に立ってあげようという謙虚な気持ちを持ち合わせていれば、必ずファンがついて本業も上手くいきます。
自分もこれまではプライドの高くて鼻持ちならない時期もありましたが、営業職をするようになって謙虚さが自分の成功を左右することに気づきました。
今では街頭クリーンアップのボランティアをすることで、自分が小さな存在であることを確認し、世の中に貢献することで周囲の役に立っていく、そこから新たな人間関係やビジネスを拡大していくことを学びました。これは途方もなく大きなプラスです。
続きは次回に!
(つづく)
写真はJR大阪環状線、大正駅から撮りました。大阪に行くたびに環状線を一駅ずつ散策しています。
大正区は港に近く、水路や川がたくさんあります。
以前、TVで鹿児島から大阪に就職した女性が、川渡し船の仕事をする日常を描いた番組があり、昔の風情の残る水辺の大正区を訪れてみました。
#好感度ナンバーワン
#ポジティブ思考
#好感度を上げる







